Теория лидерских качеств

3 Авг 2011
Рубрика  Лидерство

Я думаю многие интересуются тематикой лидерства. Мне самому эта тема очень интересна, ведь мы каждый день наблюдаем за жизнью тех или иных лидеров, восхищаемся успехами лидеров, да и сами стремимся стать новоявленным Лидером. В данной заметке хочу рассмотреть теоретические основы лидерства.

Итак.

ЛидерствоНесмотря на то, что лидеры всегда оказывали заметное влияние на историю и экономику, развитие бизнеса и предпринимательства, тщательное изучение этого явления началось примерно сто лет назад. Ранние исследователи полагали, что независимо от ситуации лидер должен обладать определенным набором необходимых качеств. Предполагалось, что этот уникальный набор качеств лидера в большей степени является врожденным, а значит, устойчивым и не меняющимся со временем. Исходя из данного подхода, исследования концентрировались на поиске лидерских качеств, их измерении и оценке, выявлении лидеров. Многочисленные исследования породили предельно длинный список лидерских качеств. Ральф Стогдилл в 1948 году объединил качества лидера в пять основных групп:

1) ум или интеллектуальные способности;

2) господство или преобладание над другим;

3) уверенность в себе;

4) активность и энергия;

5) знание дела.

Однако приведенные качества не гарантируют появление лидеров, поскольку многие люди, обладающие ими, так и остаются на второстепенных ролях. Интересных результатов достиг американский консультант Уоррен Беннис, исследовавший 90 успешных лидеров. Он выделил четыре группы качеств успеха в лидерстве:

1) управление вниманием — способность так представить конечный результат, промежуточные цели и действия, чтобы они стали привлекательными для исполнителей;

2) управление значением, или способность так передать значение идеи или решения, чтобы они были понятны и приняты исполнителями;

3) управление доверием — способность таким образом построить свою деятельность, чтобы добиться полного доверия подчиненных;

4) управление собой — способность хорошо знать и вовремя признавать свои сильные и слабые стороны, чтобы компенсировать слабые стороны потенциалом других людей.

Представим качества, наиболее часто встречающиеся у успешных лидеров:

1) Интеллектуальные способности

- Ум и логика

- Рассудительность и проницательность

- Оригинальность и концептуальность

- Образованность

- Компетентность

- Красноречие

- Любознательность

- Интуитивность.

2) Черты характера

- Инициативность

- Гибкость и бдительность

- Творчество и честность

- Целостность личности

- Смелость

- Самоуверенность

- Уравновешенность

- Независимость

- Самостоятельность

- Амбициозность

- Потребность в достижениях

- Упортство

- Энергичность

- Властность

- Работоспособность

- Агрессивность

- Стремление к превосходству

- Обязательность

- Участливость

3) Приобретенные умения

- Умение заручаться поддержкой

- Умение кооперироваться

- Умение завоевывать популярность и престиж

- Такт и дипломатичность

- Умение рисковать и брать на себя ответственность

- Умение организовывать

- Умение убеждать

- Способность к переменам

- Надежность

- Чувство юмора

- Умение разбираться в людях

Главный недостаток теорий лидерских качеств: перечень потенциально важных качеств лидера практически бесконечен, что не позволяет создать точный «портрет» лидера, а значит, разработать методы выявления и воспитания лидеров.

Лично я думаю, что лидера можно вырастить и воспитать, но процесс это длительный и очень дорогостоящий. Хотя какую пользу обществу может привнести хороший Лидер?Это вопрос риторический


»


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>